پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار كارگاه توليدي پوشاك

دسته بندي : کارآفرینی » تولیدی
پروژه کارآفريني طرح کسب و کار كارگاه توليدي پوشاك در 15 صفحه ورد قابل ويرايش


1. صنعت و فضاي كلان اقتصادي

1.1. پيرامون صنعت مورد نظر توضيح دهيد:

يكي از مسائلي كه در محكم كردن پايه هاي فرهنگي اصيل يك ملت ميتواند مؤثر واقع شود سبك پوشش ملت خصوصا پوشش قشر زن مي باشد. نحوه ي پوشش در يك جامعه مي تواند گوياي ارزش هايي باشد كه در فرهنگ آن جامعه حاكم است. در فرهنگ اسلامي ما پوشش كامل بدن زن و رعايت حجاب او ارزش زن بودن آن را بيشتر آشكار مي سازد. در نتيجه بهتر است كه اولين گام را در جهت خود كفايي اين امر مهم آغاز و با فرا گرفتن فن خياطي و داشتن حسن سليقه در اين زمينه گام هاي مؤثر و سازنده اي برداشته شود.

1.2. وضعيت هر يك از شاخص‌هاي ذيل را در صنعت مذكور مشخص نماييد:

1.2.1. امكان ورود به صنعت:

امروزه با توجه به نياز مبرم انسان به پوشاك امكان ورود به اين صنعت براي علاقه مندان به اين رشته بصورت زير مي باشد:

1-گذراندن دوره تكميلي اين رشته در مقطع هنرستان و ورود به دانشگاه هاي خياطي

2-شركت كردن در كلاس هاي سازمان فني حرفه اي كشور

3-فرا گرفتن اين رشته بصورت عملي وتجربي

1.2.2. قدرت چانه‌زني تامين‌كنندگان:

با توجه به نيازهاي روز مره انسان به پوشاك و هزينه بالايي كه بايد براي تهيه ي مواد اوليه پرداخت كرد قدرت چانه زني با تامين كنندگان بالاست.

1.2.3. قدرت چانه‌زني مشتريان:

با توجه به اين كه اين صنعت سرو كار زيادي با مشتريان دارد براي جبران پول پرداخت شده به تامين كنندگان مواد اوليه و هم چنين جلب رضايت مشتريان قدرت چانه زني با آن ها در حد متعادل خواهد بود.



1.2.4. شدت رقابت در صنعت:

با پيشرفت علم و تكنولوژي و احتياجات گسترش يافته مردم به محصولات اين صنعت شدت رقابت در اين زمينه بيش از پيش بالا رفته است.

1.2.5. امكان وجود كالاهاي جانشين

با توجه به نوع محصول امكان وجود كالاهاي جانشين نمي باشد ولي با پيشرفت تكنولوژي مي توان با استفاده از چرخ هاي مدرن محصولات بيشتري را در زمان كوتاه تري توليد كرد.

1.3. مهمترين معضل يا مشكلي كه محصول يا شركت شما قادر است در صنعت مرتفع نمايد چييست؟

توليد پوشاك بيشتر با ايجاد تنوع در آن ها بر حسب نياز و كاربردشان و كاهش هزينه ها در صورت ممكن براي جلب رضايت مشتريان.


2. مشخصات شركت

2.1. ساختار قانوني شركت شما چگونه است؟ (موسسه/سهامي خاص/ تعاوني/...)

ساختار قانوني كارگاه از نوع تعاوني خواهد بود.

2.2. چشم انداز شركت شما چيست؟

چشم انداز كارگاه توليدي ما 1-توليد پوشاك متنوع با كيفيت بالا2-جلب رضايت مشتريان3-گسترش محصولات توليد شده ي خود بين فروشگاه هاي زنجيره اي در اقصي نقاط شهر يا كشور بطوري كه تنها كارگاه توليدي پوشاك ما جوابگوي نياز مردم باشد.

2.3. بهترين محل براي تاسيس شركت شما در چه محلي است؟

بهترين محل براي تاسيس كارگاه پوشاك در سطح شهر به خصوص در محل تردد افراد خواهد بود.

2.4. آيا به جز دفتر اصلي به مكان‌هاي ديگري مانند انبار يا كارگاه نيازمنديد؟

بله، براي نگهداري پارچه هاي اوليه تهيه پوشاك و تعدادي از چرخ هاي خياطي و وسايل ديگر به يك انبار كوچك نيازمنديم..

2.5. مساحت پيش‌بيني شده براي هر يك از بخش‌هاي مورد نظر شما در شركت چقدر است؟

كارگاه حدود 100 متر مربع –انبار حدود 30 متر مربع

2.6. آيا امكان تامين مواد اوليه در محل پيش‌بيني شده وجود خواهد داشت؟

بله، با توجه به مغازه هاي پارچه فروشي اطراف كارگاه امكان تامين مواد اوليه وجود دارد.

2.7. آيا مشتريان از محل پيش‌بيني شده تردد خواهند نمود؟

بله، امكان تردد مشتريان از محلي كه براي تاسيس كارگاه انتخاب شده تا حدودي مقدور مي باشد.

2.8. آيا نيروي كار ماهر در نزديكي محل شركت وجود دارد؟

تا حدودي مي توان از ديگر افراد ماهر در اين زمينه كه ممكن است در اطراف كارگاه تاسيس شده وجود داشته باشند استفاده نمود.

2.9. آيا شركت شما داراي استاندارد يا گواهينامه فعاليت از محل خاصي است؟

بله داراي گواهينامه فعاليت و جواز كسب از سازمان فني و حرفه اي كشور مي باشد.

2.10. تاريخچه شركت خود را (در صورت وجود) بنويسيد: (شركت‌هايي كه هنوز تاسيس نشده‌اند نياز به تكميل اين بخش ندارند)

3. برنامه مديريت

3.1. مدير عامل شركت را معرفي نماييد:

فردي است داراي حداقل 2 سال سابقه كار-داراي مدرك كارداني طراحي پوشاك و آگاه به امور مديريتي

3.2. مشاوران شركت چه كساني مي‌باشند؟

مشاور طراحي پوشاك:داراي مدرك فوق ديپلم وحدا قل 1 سال سابقه كار كه وي موظف به مطابقت طرح هاي لباس با استاندارد هاي پوشاك است

مشاور مالي:داراي حدا قل 2 سال سابقه كاردر امور مالي كه وي موظف به رسيدگي برنامه هاي مالي مربوط به شركت مي باشد.

3.3. مديران و معاونان شركت چه كساني مي‌باشند؟

مدير عامل –مدير خريد و فروش ومشاوران طراحي و مالي

3.4. پرسنل كليدي شركت چه كساني هستند؟

مسئول تامين و نگهداري چرخ هاي خياطي و مسئول خريد پارچه

4. برنامه توليد

4.1. مهمترين تامين كنندگان شما چه كساني هستند؟

مهمترين تامين كنندگان كارگاه از نظر محصول كارخانجات ومغازه هاي پارچه فروشي واز نظر مالي بانك ها مي باشند.

4.2. فرآيندهاي كليدي توليد يا ارائه خدمات خود را بيان نماييد:

پس از تهيه مواد اوليه از تامين كنندگان پارچه ها را طبق الگو ها برش داده خياط ها آن ها را مي دوزندو پس از آماده شدن آن ها را دسته بندي نموده و به بازار عرضه مي نمائيم.

4.3. براي توزيع محصول خود از چه روشي استفاده مي‌نماييد؟

عقد قرارداد با مغازه ها ي مختلف

4.4. برنامه شما براي توسعه محصول چيست؟

براي توسعه محصول ميزان خط توليد، تجهيزات با كيفيت بالا و محصولات متنوع خود را افزايش مي دهيم.

4.5. ملاحظات زيست محيطي كسب و كار شما چيست ؟

شرايط كاري ما به گونه اي است كه ملاحظات زيست محيطي ندارد.
دسته بندی: کارآفرینی » تولیدی

تعداد مشاهده: 1314 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 15

حجم فایل:36 کیلوبایت

 قیمت: 24,900 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی: